近日，由天津天狮集团出品的中国本土两款自主高档全新彩妆——法都（Frenchic）和雅洛迪（Aprotie）在法国巴黎上市。这是中国本土化妆品品牌第一次在世界时尚之都亮相。在中国市场遍布洋品牌和本土品牌相继被外资收购和吞并的背景下，这无疑给举步维艰的本土化妆品行业开创了一个墙外高调开花的新模式。
　　据介绍，法都和雅洛迪是天狮集团（TiensGroup）力邀具有多年知名品牌化妆品制造经验的法国芳香魅影集团（PARFUMD’IMAGEGROUP），根据2006年秋冬最新流行趋势，为全球不同肤色、不同需求的女性度身定做的，共计345种产品。未来天狮集团的彩妆系列将会从法国巴黎辐射至欧洲及全世界。
　　法国芳香魅影集团此次全面为天狮贴牌加工法都和雅洛迪系列彩妆，这在中国的化妆品品牌中也属首次。芳香魅影集团是法国一个历史悠久的香水及化妆品生产集团，其拥有多年的化妆品制造经验。
　　天狮集团总裁李金元在接受记者采访时表示，在中国化妆品业近20余年的发展中，尽管中国市场的容量在不断扩大，却无一家化妆品品牌做到世界知名品牌的行列，相反却屡屡被外资品牌挫伤。本土品牌不仅几乎在高端市场没有地位，面对日益被压缩的国内市场也是苦不堪言。经过10年的努力，天狮通过国际化进程已经成功的铺设了全球范围的渠道，借助这些渠道，天狮反其道而行，选择了在本土以外发布此次两个系列彩妆，这条道路不光是天狮自己的事情，也是整个中国化妆品行业的尝试。因为欧洲占据了全球化妆品市场30%的销售额，总额达1720亿美元。既然我们有能力去分割这个市场，我们就应该行动起来，让我们也成为他们眼中的“外资”。
　　业内人士表示，此举是天狮品牌的一个智慧。天狮没有像一般国内品牌那样，自产自销，或者走低端路线。它从一开始就致力于品牌的建设，通过国际品牌为其代工生产，节约大量成本，转而专注打造品牌。而国际品牌的信誉与品质，又让天狮从一开始就敢在国际市场与大牌和巨头们比肩。
　　天狮集团组建于1995年，早在1998年，天狮就开始了其国际化进程的道路——开始全面启动海外市场。从俄罗斯到乌克兰、匈牙利、波兰、德国、法国，很快在不到五年的时间里，天狮在海外的营销网络已伸向近２００个国家和地区。在104个国家和地区建立了分公司；业务渠道涵盖196个国家和地区；拥有1200万个家庭的固定消费者和5万多个加盟店。这样的环球市场的渠道铺设不仅比国内市场更具有优势和竞争力，而且让许多国际化妆品牌都望尘莫及。

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　　中国是世界上化妆品生产企业最多的国家，光内资企业就达到5000多家，且尤以广州为甚。这其中最多的还是国外品牌及合资品牌的OEM（代工又叫贴牌生产）工厂。年销售额在5000万元以下的中小型化妆品企业，占了化妆品企业总数的90%左右，市场份额却只有不到20%。
　　在过去10年间，宝洁、欧莱雅、安利等外资品牌已占到中国化妆品总销量的60%左右，销售额更是占到了90%左右。
　　显然，外资、合资企业已经在中国的化妆品行业占据了主导地位。随着这些品脾在中国市场的圈地运动，本土品牌的生存越来越举步维艰。
　　2003年12月，法国欧莱雅集团宣布收购小护士；紧接着在2004年1月，欧莱雅再次宣布收购羽西，一时震动整个中国化妆品行业。今年4月初，有传雅芳将收购丝宝集团。雅诗兰黛全球总裁连翰墨更放言：中国已没有可收购的本土品牌！这句直白的“豪语”除了透露出外资品牌在中国化妆品市场的充分自信和野心外，更显现了中国化妆品行业的尴尬境地。
　　本土品牌的生存压力陡然加大。外资品牌已经不再满足于原高端品牌的战略定位，他们看重了被收购品牌在市场内的渠道优势，正逐步向二三级市场扩散，要与本土企业一道分食低端市场的蛋糕。而由于原来本土品牌大多集中在二三级市场，外资品牌的进入，无疑加大了竞争的压力。蜷缩于二三级市场的众多厂家，其市场、盈利空间都在进一步被压缩，市场环境进一步恶化，前景堪忧。
　　中国化妆品业已面临着严峻的生存考验，到底该何去何从？中国化妆品该如何另辟蹊径以“翻身自强”？
　　事实上，天狮彩妆的海外高调发布，也给我们提供了另一个发展思路。