广东省日化商会年会“重新定义行业——广东省化妆品高质量发展研讨会”

       日化未来，深图远虑。

       2021年3月19日下午，广东省日化商会年会“重新定义行业——广东省化妆品高质量发展研讨会”在广州万富希尔顿酒店圆满收官! 行业专家学者、企业家，面对面与来自广东、上海、浙江、江苏、福建、山东等省市日化精英，共同深度交流探讨日化行业高质量发展之道。分享趋势，预见未来！

广东省日化商会主席、广州好迪集团有限公司董事长黄家武

       引领行业，创新驱动

       广东省日化商会主席、广州好迪集团有限公司董事长黄家武在研讨会致辞中表示：十九大指出，我国经济已由“高速增长阶段”转向“高质量发展”阶段。贯彻落实《广东省化妆品产业高质量发展实施方案》，是支持广东省经济高质量发展的一部分，是广东省日化商会“引导行业企业走向高质量发展”的责任与担当。他相信，通过这次富有成效的研讨和交流，不仅能增进对化妆品高质量发展战略战术的了解，而且还能引发大家的思考与行动，让我们携起手来，在高质量发展的路上一起静待花开！ 

关于重新定义行业

       “将广东省建设为中国化妆品产业高质量发展的典范，成为国际化妆品优质原料生态圈，国际化妆品的优质生态圈、科技创新中心、先进制造示范区和时尚文化新高地。”研讨会分享嘉宾、国家化妆品资深专家钟晓明教授认为，广东省人民政府这个定义，是“重新定义行业”最权威、最精准的定义，他认为这句话把整个行业的新的目标、新的定义，包括该做什么都已经回答了。

       2020年12月29日，《广东省推动化妆品产业高质量发展实施方案》出台，其发展目标：以粤港澳大湾区建设为引领，以高质量发展为目标，以本土企业为主导，建立完善化妆品行业标准，树立行业发展新标杆，建设集总部经济、科技创新、智能制造、检验检测、市场营销、文化传播为一体的化妆品产业生态链，打造成为具有国际竞争力和国际影响力的化妆品产业，形成广东省特色经济，将广东省建设成为中国化妆品产业高质量发展典范，成为国际化妆品优质原料生态圈、科技创新中心、先进制造示范区和时尚文化新高地。 

 01大咖分享 启迪智慧 

       广东省日化商会会长、广东丹姿集团董事长张楚标以《科技定义未来》做了主题演讲。他希望在这里抛砖引玉，给同仁们去思考如何重新定义，如何重新去梳理去迎接未来20年、甚至30年行业的大发展时期或者红利。

广东省日化商会会长、广东丹姿集团董事长张楚标

       张楚标会长首先通过国家《十四五规‬划和2035远景目标纲要》解读视频，引出如何“重新定义行业”两大分享主题：科技——定性主导方向（即决策），数字——定量确定细节（即经营）。他以科技和数字两大中心，先后在研发赋能、管理变革、数字化运营和智慧供应链等板块具体“落地实施”开展分享。他以一个企业家的角度，一个品牌打造者的思想维度，从管理企业运作品牌，打造市场的角度，分享他通过对科技、数字重新定义行业的理解。

英扬传奇整合营销集团董事长 吕曦

       现代管理学之父,彼得德鲁克认为企业的目的只有一个,那就是创造顾客；有且只有两个基本职能，即营销和创新。来自英扬传奇整合营销集团董事长、正和岛广东执行主席及联席秘书长吕曦女士，以《重新定义营销》做主题演讲。她首先提出传统营销在“产品、人群、渠道、传播、内容”五大失效的“痛点”，就是“重新定义行业”思变求新、持续发展的源动力和方向！她认为，重新定义营销，是实现日化行业高质量发展的另一条路径。

       吕曦董事长在分享中指出，中国市场营销发生了颠覆性变化：2019年开始中国国内消费市场已经从“增量”市场，逐步过渡至“存量”市场；“信息茧房”、“消费分级”的形成，及数字化手段的出现，使的企业营销的难度越来越大，盈利越来越不容易。她认为，企业品牌营销增长战略的核心，就是通过“创造、沟通、交换”获取用户，实现营销增长（另外一个是创新增长），最终达成企业增长。所以消费者既是营销的起点和终点，也是战略的起点和终点，是企业增长的资源。面对新零售，企业只能通过数字化营销手段，去赢得新一代消费者的喜爱。

       新形势下，运用科技与营销去重新定义行业，实施“两条腿走路”或将成为破局之法，也是推动日化行业高质量发展的一大路径。面对不断变化的时代，不断变化的行业，不断变化的市场，我们唯有重新认知，不断思考、不断学习、不断改变、不断优化、不断进步，才能让我们更清楚地认识自己、认识对手,认清市场，认清未来。而这也就是“重新定义行业——广东省化妆品高质量发展研讨会” 的意义所在。

02领袖峰会 共论行业发展

       随后举行的对话互动研讨环节，分为两段：一是领袖峰会，二是种子力量峰会（“创二代”）。由主持人与对话嘉宾共同就“重新定义行业”主题展开对话互动，大家各抒己见，共话未来。

领袖峰会

       在“领袖峰会”环节，嘉宾分别从不同角度就“重新定义行业”开展论述。

领袖峰会

       钟晓明（国家化妆品资深专家、浙大天然产物及个人护理专业首席科学家）表示，广东日化企业家一定要去深度解读《广东省推动化妆品产业高质量发展实施方案》，这是“重新定义行业”的蓝本与灯塔。在以大数据、3D、人工智能、5G等等新的技术的数字时代、互联网时代，日化行业的“革新”、“革命”，是以技术为核心的整个日化产业链的创新；所谓高端化妆品，是“科技+时尚+文化”的一个多学科深度融合、跨学科的产品。

       喻旭（原易观合伙人、数字营销导师教授）指出，在新零售时代我们发现消费者的需求多样性，消费行为碎片化、多元化。如果要重新定义行业，就应该打破原有“金字塔式”的传统组织，而需要权力和能力的前置化的组织架构，才能够帮助我们快速去应对我们当下这种个性需求的规模化特征。他强调，人、货、场的数字化数字新零售部门是跨界的，需要垂直管理。还有一个，线上和线下之间打通之后，业绩如何共享的问题。很重要的就是一把手，因为新零售这个东西，它是围绕用户视角的全生命周期管理，渠道和渠道之间是要跨界的，而且IT支撑是多点跨部门，如果没有一把手做支持，这个事情没法玩，大家不听你的。

       吴焕清（广东铭康香精香料有限公司董事长）认为“数据共享和打造柔性供应链体系，是原料供应行业发展趋势。”作为香精香料化妆品原料的供应商，站在供应端的角度为行业服务，如果要通过重新定义行业解决行业痛点，应该将原料的传统采买思维抛弃，改为为行业共同创造资源和共享价值。  

       李道扬（广州李记包装技术有限公司董事长）指出：重新定义这个行业，我们这几年感受最深的是新的零售模式的改变，需要我们的供应链能够更柔性、更快速对市场的需求做出变化，这是第一个挑战；第二个挑战，就是供应链怎么和品牌制造商形成命运共同体，大家共同面对变化、共同发展。

       张华强（广东润洁日化有限公司董事长）这样说，“我们重新定义最重要还是整合供应链，投入改革智能制造，打造我们的基础。”他从去年就开始调整，把OEM重新定义为OBM。这个服务好比美国哈弗大学保姆式的，让学生进来，他绝对是一个人才。我们的OBM就是你来到我这里，完全可以拓展你的市场，把这个“营销前端”都放心交给我管理。

       张许昌（深圳市兰亭科技股份有限公司董事长）认为，兰亭科技围绕创新、围绕数字化，我们听上去很性感，都是美女，但是我们在转型过程中这是披着美女的魔鬼，搞不好就被吞掉了。重新定义，说起来很轻松，但是做起来还是比较沉重。因为你需要“革自己的命”。 兰亭科技通过多年的摸索探究，才总结出了权力下放、管理扁平化、私人定制等路径。

种子力量峰会

       2019年，广东省日化商会成立了种子力量分会，这些年轻的日化“创二代”有知识、有视野，擅长创新，TA们是企业的传承人，是广东日化的新生力量，中国力量的未来之星，大家对这些年轻人充满了期待。

种子力量峰会

       青年视角——种子力量峰会，由种子力量秘书长、双马香精CEO冯天乐主持，专场研讨会内容涉及二大部分：第一部分是重新定义行业的思考，第二部分是比较“走心”的问题，即一代与二代的沟通、交流、协作的问题。

       首先分享的是种子力量分会主席、广州立白企业集团有限公司总裁陈泽滨，他分享：前面的“领袖峰会”给了我们一个更明确的方向，帮助我们更深刻地理解此次峰的主题。在我看来，创新不是靠讲，而是要从各个方面去做、去思考，鼓励试错，包容错误，这样才能激活企业的创新基因。其次，企业也要讲究绿色环保和可持续发展，在产品制造和供应链各个环节上把握好标准和质量，保证消费者手中的产品是最好的。第三，链条上的各个企业都是不可或缺的，都应为“向消费者提供更好的生活”这一共同目标而携手合作。二十多年的积累沉淀，不仅让立白能做品牌孵化，还能支持更多的企业发展，促进整个行业的合作度。今后，立白也会更加开放，打造立白生态链，形成更强的市场竞争力与盈利能力。

        “数字时代的发展，本质是人们内心所诉求的东西。新时代的发展和诉求，这也是企业转型的最好时机。”种子力量分会副主席、珠海市合顺兴日化股份有限公司副总经理卢熙认为，我们工厂专注品质，服务客户。 用心打造高质量产品，是一家企业在行业内立根立本的基石，企业要学会聆听消费者对产品的需求。

       种子力量分会副主席、科玛股份·创美金谷项目总经理谭峻宇：我关注“消费分级”、“消费升级”，这让我们应该重新审视一下我们所了解的市场，还是不是真正的市场。同时，他认为，制约中国没有多少世界级品牌的三大瓶颈是：技术（研发与数字）、文化（中国文化输出）、管理（数字时代）。

       “小批量、多灵活、数字化、智能化、融合化。”是种子力量分会副秘书长、广东正迪科技股份有限公司董事、董秘王佳滢分享的关键词，她认为，“环保、简约、创新、经济”的包装材料，已经成为重新定义化妆品供应链关键的环节。

       广州尚誓化妆品有限公司总经理朱思文真情袒露了作为化妆品OEM从业者的真实经历，他分享，在变革的市场环境中，只有原材料供应商、品牌制造商共同创新，不断突破创新，走高质量品牌之路，才能实现中国品牌的国际竞争力。

       比较“走心”的问题，即一代与二代的沟通、交流、协作的问题。种子力量峰会几位对话“创二代”分别分享了不同的精彩。其中， 立白集团总裁陈泽滨的分享具有代表性，他认为：在传承上，首先，要做到理解和沟通；在传承跟创新有时候会冲突，传承一定不是全盘的接受，创新也不是推倒重来，一定是两者皆有。